2006年11月21日，我们凹凸重工诚邀中国精细化管理授权讲师，著名实战派专家陈军老师，在新金星宾馆的会议厅为我们凹凸重工的近50名中高层管理者进行了“成在细节，赢在执行”的专题培训讲座。
在新金星宾馆的会议厅，座无虚席，陈老师授课时，我们凹凸重工的管理者们专心听讲，摘记的“沙沙”声不断，时不时的默默点头，并与老师展开了激烈的讨论。是啊，作为国内有相当知名度的起重机运输机械制造商，宁波市同行业领先者的我们凹凸重工，在取得令人欣喜成绩的同时，与众多宁波企业一样，管理上尚具粗放式管理的特征——资源浪费不绝，数据记录不全，管理不够规范，执行不到位等现象均有不同程度存在。
鉴于此，我们凹凸重工董事长朱剑君先生审时度势，高瞻远瞩，召集员工，举行本次培训。尽管我们的管理者们工作都很忙，但为了提升理念，统一认识，提高管理的执行力，暂时放下手中的工作，积极参与了培训。希望能够通过学习和交流，明确标准，以流程为依据，以制度为保证，精确数据，规范管理行为，实行精细化管理，开源节流，和谐发展，为实现我们凹凸重工2007年年度的既定目标提供理念和行为保障。
今后我们凹凸重工将举办更多的培训与学习的交流会，以提高我们管理者的综合素质，增强我们的凝聚力，让我们凹凸重工更大更强! | 
